Ministerstvo zdravotnictví zahajuje projekt společných nákupů a provozních služeb ve fakultních nemocnicích

Ministerstvo zdravotnictví společně se sedmi přímo řízenými nemocnicemi podepsalo memorandum o spolupráci, kterým zahajuje pilotní projekt koordinovaného facility managementu. Jeho cílem je efektivnější zajišťování vybraných provozních služeb, společných nákupů a správy majetku tak, aby nemocnice mohly více prostředků směřovat do zdravotní péče.

Do pilotního projektu se zapojují Fakultní nemocnice Motol a Homolka, Fakultní nemocnice Královské Vinohrady, Fakultní nemocnice Bulovka, Všeobecná fakultní nemocnice v Praze, Fakultní nemocnice Brno a Fakultní nemocnice u sv. Anny v Brně. Projekt naplňuje Programové prohlášení vlády v oblasti zvyšování efektivity, finanční stability a modernizace českého zdravotnictví.

„Pokud budeme některé služby nebo nákupy organizovat mezi nemocnicemi společně, můžeme dosáhnout vyšší efektivity, hospodárnějšího využívání veřejných prostředků a vytvořit větší prostor pro investice do zdravotní péče. Velmi si vážím všech fakultních nemocnic, které se do pilotního projektu zapojily a jsou připraveny společně hledat cesty k efektivnějšímu fungování českého zdravotnictví,“ uvedl ministr zdravotnictví Adam Vojtěch.

Spolupráce se zaměří zejména na provozně-technické a režijní služby, energetický management, logistiku a dopravu, správu nemovitostí i nákup a servis zdravotnické techniky a zdravotnických prostředků. V první fázi budou ministerstvo a zapojené nemocnice společně analyzovat jednotlivé oblasti, shromáždí potřebná data a vytipují služby a komodity, u nichž může společný postup přinést největší přínos.

Součástí projektu bude také vytvoření katalogu služeb a komodit, který umožní identifikovat oblasti vhodné pro společné zadávání veřejných zakázek nebo sdružené nákupy. Cílem je sjednotit postupy tam, kde je to účelné, využít výhod většího objemu pořizovaných služeb a dosáhnout vyšší efektivity při zachování vysoké kvality poskytované zdravotní péče.

„Projekt společného facility managementu a centralizovaných nákupů může za určitých podmínek přinést úspory díky většímu objemu společně pořizovaných komodit i efektivnějšímu sdílení dobré praxe mezi nemocnicemi. Pokud analýzy potvrdí očekávané přínosy, může projekt dlouhodobě přispět k hospodárnějšímu provozu nemocnic,“ říká ředitel Fakultní nemocnice Motol a Homolka Petr Polouček.

„Jako ředitel Fakultní nemocnice Královské Vinohrady a Fakultní nemocnice Bulovka jednoznačně podporuji kroky, které povedou k efektivnějšímu a transparentnějšímu fungování veřejného zdravotnictví. Memorandum o spolupráci v oblasti facility managementu vnímám jako příležitost prověřit možnosti společného zajišťování vybraných podpůrných služeb a hledat cesty k jejich vyšší efektivitě a hospodárnosti. Nyní začíná přípravná fáze projektu, během níž budou Ministerstvo zdravotnictví a zapojené nemocnice společně hledat konkrétní řešení, která budou dávat smysl jak z ekonomického, tak z provozního hlediska. Věřím, že další podoba spolupráce bude výsledkem odborné diskuse a společné přípravy všech zapojených stran,“ uvedl ředitel Fakultní nemocnice Královské Vinohrady a Fakultní nemocnice Bulovka Petr Kolouch.

V následujících měsících budou zapojené nemocnice ve spolupráci s Ministerstvem zdravotnictví připravovat analytické podklady a hodnotit potenciál centralizace jednotlivých činností. Na základě výsledků pilotního projektu ministerstvo rozhodne o dalších krocích a případném rozšíření projektu i na další přímo řízené organizace resortu.

Podepsané memorandum samo o sobě nezakládá žádné finanční závazky mezi jeho účastníky. Stanovuje rámec spolupráce při přípravě projektu, jehož cílem je efektivnější využívání veřejných prostředků, vyšší hospodárnost provozu nemocnic a dlouhodobé posilování finanční stability českého zdravotnictví.

Související témata