Ing. Bc. Jiří Jemelka (J.I.P. pro firmy s.r.o.)
Okénko pro podnikatele  |  31.07.2018 15:44:36

Šťastní zaměstnanci jsou o 85 % efektivnější


Odborníci se shodují na tom, že pocit štěstí a spokojenosti hraje ve výkonnosti zaměstnanců významnou roli. Šťastní pracovníci méně marodí, pracují lépe a je méně pravděpodobné, že v blízké době podají výpověď. K jejich spokojenosti přispívají přátelské vztahy na pracovišti, přístup k občerstvení, ale i to, když jim zaměstnavatel ukáže, že mu na nich záleží – třeba tím, že se bude starat o jejich zdraví.

Dle studie The Science of Happiness z roku 2013 vypracované společností Globoforce jsou šťastní zaměstnanci o celých 85 % efektivnější než jejich méně šťastní kolegové, nadto oproti nim vykazují o 60 % menší absenci a u zaměstnavatele zůstávají dvakrát déle. Také je u nich desetkrát méně pravděpodobné, že si vezmou pracovní neschopnost. Šťastní zaměstnanci tudíž své firmě přinášejí mnohé benefity. Jak můžete ke štěstí svých zaměstnanců přispět? V článku vám přinášíme 4 tipy, jak na to.

1) Ukažte jim hlubší smysl jejich práce

Říci svým zaměstnancům, co mají dělat, bývá většinou mnohem lehčí a časově nenáročnější než vysvětlovat jim, proč to mají dělat. Jedním z pilířů budování pozitivní firemní kultury a dobré atmosféry však je právě to ukázat svým pracovníkům smysl jejich snažení a zasadit jejich práci do širšího kontextu. „Lidé, kteří neznají smysl své práce, mají tendenci pracovat mechanicky, stereotypně, zkrátka jako roboti. Angažovaní zaměstnanci – ti, kteří vědí, proč danou práci dělají, navíc znají i vizi a hodnoty své firmy – jsou oproti tomu výkonnější, pracují s nadšením a jsou též kreativnější,“ vysvětluje Jiří Jemelka, ředitel společnosti J.I.P. pro firmy, jež poskytuje revitalizace a interim management malým a středním podnikům.

2) Dejte jim prostor pro socializaci

Dobré vztahy na pracovišti jsou mimořádně důležitým prvkem pozitivní firemní kultury, v níž jsou pracovníci šťastní. Přátelství mezi zaměstnanci dokonce podle průzkumu analytické společnosti Gallup zvyšuje spokojenost pracovníků o celých 50 %, u zaměstnanců s nejlepším přítelem v pozici pracovního kolegy je pak sedmkrát vyšší šance, že se svým povinnostem budou věnovat skutečně naplno. Aby ovšem pracovníci mohli přátelské vztahy navazovat a rozvíjet, je potřeba jim na to dát prostor. Dobře k tomu poslouží například přestávky a také speciálně pro interakci určené „chill-out zóny“, kde se zaměstnanci mohou na chvíli sejít, dát si společně třeba kávu a popovídat si.

3) Veďte je ke zdravému životnímu stylu

Ke spokojenosti zaměstnanců a pozitivní atmosféře na pracovišti přispívá i to, jak moc se zaměstnavatel o své lidi zajímá a stará. Správný lídr umí svým pracovníkům ukázat, že si cení jejich práce, pochválí je i jim děkuje za odvedenou práci. Kromě toho se čím dál víc firem začíná též starat o samotné zdraví svých lidí, a to nejen tím, že jim jako pracovní benefit nabízí takzvané „sick days“. „Společnosti dnes již například nabízejí příspěvky na odvykací kúry pro kuřáky, pořádají pro své zaměstnance kurzy o zdravém životním stylu nebo jim kupříkladu poskytují služby maséra přímo na pracovišti,“ popisuje Jiří Jemelka. Dalšími možnostmi je pak například instalovat u firmy stojany na kola a k toaletám přidat sprchy, čímž můžete pracovníky povzbudit k ježdění do práce na kole. Nebo můžete se svými zaměstnanci vytvořit sportovní tým a účastnit se různých dobrovolnických klání, čímž jim nejen dopřejete možnost zdravého pohybu, ale i stmelíte kolektiv.

4) Štěstí prochází žaludkem

Nejen láska, ale i spokojenost na pracovišti prochází žaludkem. Podle studie z roku 2015 je ve své práci mimořádně nebo velmi šťastných 56 % zaměstnanců, ovšem mezi těmi, kteří mají na pracovišti přístup k občerstvení zdarma, je tento podíl ještě vyšší: 67 %. Mezi firmami tak nastupuje sílící trend nového benefitu v podobě dobře zásobené kantýny. Dostupnost jídla na pracovišti a také jeho pestrost je nejdůležitější pro pracovníky z generace mileniálů, mají-li tudíž ve vaší společnosti převahu mladší ročníky, určitě tuto možnost zvažte.

Ing. Bc. Jiří Jemelka Tento příspěvek poskytuje marketingový specialista, odborník na růst a rozvoj firem, podnikatel, školitel, lektor a kouč v oblastech management, prodej, marketing a finance – Ing. Bc. Jiří Jemelka, zakladatel společnosti J.I.P. pro firmy s.r.o. zaměřené na zvyšování produktivity v obchodních i výrobních firmách (www.jip-pf.cz), provozovatel specializovaného webu www.restrukturalizace.cz a marketingového poradenství na www.btci.cz. Vystudoval VŠB-TU Ostrava, obor Management a Ekonomika, dálkově studoval na Impac University, USA, Florida 2005, studijní obor: Operations Organization.

10 let se Jiří Jemelka věnuje podnikovému a marketingovému poradenství, rozvoji, revitalizaci a restrukturalizaci firem, a vzdělávání podnikatelů, manažerů, marketingových pracovníků a obchodníků. V roce 2011 byla úspěšnost projektů na úrovni 80%. V roce 2013 vydal knihu o obchodování: Prodej, dřina nebo hra – více na: www.grada.cz Na tomto místě je Vám k dispozici se svými názory, které souvisí s podnikáním, managementem, marketingem a prodejem. Pokud řešíte složité otázky v oblasti provozu Vašeho podniku, personalistiky, financí, marketingové strategie či výkonnosti prodejního týmu a zajímal by Vás názor experta na podnikatelské, manažerské a marketingové poradenství, zvyšování tržeb a čistého zisku, neváhejte se na nás obrátit s Vaší otázkou a zjistíte, že na oplátku získáte informace, které jsou o reálném světě, rychlé aplikaci, stimulaci k výkonům, výsledkově zaměřené, nikoliv teoretické a hlavně – ziskotvorné. Pište na email: jiri.jemelka@jip-pf.cz, volejte na: 603995052.

Hodnocení článku: 10 | 8 | 6 | 4 | 2 | 0

Šťastní zaměstnanci jsou o 85 % efektivnější (1)

Diskuze a názory uživatelů na téma: Šťastní zaměstnanci jsou o 85 % efektivnější
09.08. 14:27  ano (mirek topenik)

Poslední zprávy z rubriky Okénko pro podnikatele:

06.12.2018  Jak můžete svým zaměstnancům ukázat, že pro vás nejsou jen číslem Ing. Bc. Jiří Jemelka (J.I.P. pro firmy s.r.o.)
23.11.2018  DMS aneb velký pomocník pro každého personalistu Pavel Nykl (Onlio)
31.10.2018  Znáte MBO? 3 tipy, k čemu management by objectives využít v praxi Ing. Bc. Jiří Jemelka (J.I.P. pro firmy s.r.o.)
30.10.2018  Mileniálové jako zaměstnanci aneb Jak efektivně zvládat „nejistou generaci“ Ing. Bc. Jiří Jemelka (J.I.P. pro firmy s.r.o.)

Přečtěte si také:

02.03.2009ČRo Brno slaví 85 let Strategie.cz (Strategie.cz)
10.11.2008Pomoc pro AIG se rozšíří z 85 až na 150 mld.USD Vladimír Urbánek (Kurzy.cz)
15.10.2008JPMorgan Chase klesl zisk o 85%, ale překonal očekávání trhu Proventus Finance a.s. (Proventus Finance a.s.)





Zobrazit sloupec 
Kurzy.cz - Akcie cz, kurzy měn, forex, zlato.
TOP: Akcie CZ Akcie svět Kurzy měn Komodity Zlato Bitcoin Hypotéky Tarify Energie Kalkulačka Zákony Práce Školení Počasí

Kalkulačka

Výpočet čisté mzdy

Přídavky na dítě

Příspěvek na bydlení

Rodičovský příspěvek

Sociální příplatek

Životní minimum

Hypoteční kalkulačka

Důchodová kalkulačka

Banky a Bankomaty

Úrokové sazby

Běžné účty

Hypotéky

Stavební spoření

Podílové fondy

Směnárny - Euro, Dolar

Úřad práce

Investice

Makroekonomika - ČNB

Kryptoměny - Bitcoin, Ethereum

Zlato online, Stříbro, Ropa

Burza - ČEZ

Pojištění

Povinné ručení

Penzijní připojištění

Penzijní fondy

Podnikání

Obchodní rejstřík

Města a obce, PSČ

Katastr nemovitostí

Ochranné známky

Finanční katalog

Nový občanský zákoník

Zákoník práce

Stavební zákon

Daně, formuláře

Další odkazy

Auto - TÜV spolehlivost

Monitoring ekonomiky

Mapa webu

Volby

English version

Czech currency

Prague stock exchange


Copyright © 2000 - 2018

Kurzy.cz, spol. s r.o., AliaWeb, spol. s r.o.,

ISSN 1801-8688

Ochrana údajů | Cookies