Příspěvky nebo odpovědi uživatele Vojín Kotas (K)

Možná nějaký šikmooký z Taiwanu, když už si Taliáni zahráli na vepřové hlavy :-(. Ale kdo ví, kdo italům tady radil. Třeba si Uniplet koupí sám Monarch, přes nějakého nastrčeného přehazovače. Český stát může žalovat vždycky, nic tím neztratí. Však on se někdo najde: http://www.textileworld.com/BuyersGuide_Products.htm?CD=808 http://www.liebers.de/eng/links/home.html Uniplet je za hubičku a je v EU.

2 tis/akcii není nic moc, ale lepší, než drátem do oka. ČSOB stejně jistě toužila hlavně po tom, vrátit zpátky zpracování agend, které si z IPB odstěhovali šikuldové. No ta jejich plovoucí loď ve Vysočanech asi nebude zrovna nejprodejnější barák. Postavit barák pro spoustu úředníků a muset parkovat vůkol, na to chlapci můžou dojet. Snad nějaký státní úřad by mohl mít zájem. Mne napadá, že oni ještě mají těch 0,7% v CMobilu? Z toho by mohlo časem být něco mezi 50 a 150 mio. Jsem zvědav, co budou dělat s RMS. V lepším případě bych čekal spojení KOBOSu a RMS a zrušení přepážek. Ale dny RMS vidím jako sečtené.

... když už tu mám odborníka. Mám nezbožné přání, aby se Uniplet prodával podle not ČSOB a ne podle návrhu Rusnokovců (dát ho Monarchu, aby nešel žalovat). Zatím to vypadá spíš na variantu Rusnokovců http://dhi.newton.cz/softec/clanek.asp?ID=1056919, zvlášť když jsem četl, že ČSOB předá do léta zbytky kolem Tarpy na ČKA. To si těch pár set akcií můžu pomalu přidat na kupičku "Prodat homelessovi. Za Rum, za dva".

Jakpak to děláš? Podle pofiderního tisku se výběrového řízení účastnil i nějaký Todafin http://dhi.newton.cz/softec/clanek.asp?ID=1065553

http://ipoint.financninoviny.cz/detail.php?article=22331 a hlavně http://dhi.newton.cz/softec/clanek.asp?ID=1062773

Stručné, avšak možná chybné hodnoceni: velmi šikovní nástrojáři + modeláři (až vymřou budou si muset francouzi nechat formy dělat v Německu, mladí nejsou a nebudou). Zastaralá, ale pro malé zakázky stále postačující maloslévárna. Dále pár starých dědků specialistů na měření, kteří vědí, jak vypadá cívka, ale nemůžou si nikdy na sebe vydělat. A konečně velké montážní haly se spoustou dělnic, co to tam chtějí doklepnout do důchodu - práce je pro ně nárazová, malosériové zakázky, které se nedá stihnout přehodit do Číny. Chtělo by to nějakého majoritáře ála Bull, nebo podobně, který umí za platební terminál s nízkým výpočetním výkonem získat slušné peníze.

To vypadá na tajný závod. Prodej pár set kousků, na nákupu přebíječka o haléře, pět pokynů v rozmezí jedné koruny na 1,5 tisíc kousků. Kdybych nikdy uměle nevytvářel poptávku, tak to snad zblajznu i s navyjákem. Ale co, když nikdo uměle poptávku nevytváří?

??

Když nám je tak pěkně rozepsali? http://www.metra.cz/refenl.html Ale víc by to mohlo zajímat Metaz.

... a němci to berou střemhlav. Snad se do večera trošku sklidní, očekávám z -4,7 návrat někam mezi -1 -2.

K 31.12.2001 měli slovenští Oranžové vlastní jmění 614 mio (rok pře tím záporné), cizí 7.1. V roce 2002 tedy čistý zisk 2 mld, cizí jim asi nijak zvlášť nepokleslo, ale už si vyplatili polovinu zisku. Cizí jmění bude po výplatě dividend by oko 4x vyšší než vlastní. Tomu říkám ponor. Pro srovnání, RM vlastní 13 mld (10.7), cizí 20 (22.6). Cizí tedy bude méně než dvojnásobek vlastního. Pokud by se RM měl dostat na stejný podíl cizích zdrojů, jako má Orange SK, musel by vyplatit dividendičku 7 miliard Kč, z čehož by na ČRA připadlo směšných 2,8 mld.

Oni vlastní GEHE (farmaceutický průmysl), v Americe firmu opravující škody z pojistných událostí, zásilkový obchod TAKKT a k tomu ty cihláře. Nejlepší je jejich dozorčí rada: mezi 17i lidmi jsou dva odboráři, místopředseda je dokonce šéfem jednoho odborového sdružení, další člen je baron von horní dolní, další je dělník von dílna a jeden je zemedělec.

... o kterém vím. Auditují celý Haniel. s přihlédnutím k tomu, jak představenstvo nápadně nenápadně proklamuje, že cenu převzetí "očekává" stejnou. Zajímavý adresář: http://www.haniel.de/eng/gesch_bericht/

... poptávka za 4050.

... že prý měl člobrda na mysli České Radiokomunikace :-)) Na druhou stranu, držet ET i RM by nemohli

... pokud to není přímo on sám. Asi se trochu porozhlédl, zda mu náhodou neutíká nějaká příležitost (klik na můj nick) a trochu si zavtipkoval.

... třeba nebude. OSMA se valí do Jihlavy.

Kdo se na to má koukat.

Od konce roku 2002 mají nové sídlo na adrese Lužná, Praha 6, Pod Šancemi už snad úplně prodali. Takže buď se budou hromadit v sídle, nebo Pod Šancemi.

Od konce roku 2002 mají nové sídlo na adrese Lužná, Praha 6, Pod Šancemi už snad úplně prodali. Takže buď se budou hromadit v sídle, nebo Pod Šancemi.

Až zas někdy budu naštvaný, až mě nějaký šikulda vyšikulduje majeteček z podničku, otevřu si následující stránku a řeknu si, že ještě na tom nejsem tak špatně. http://www.rmsystem.cz/vys/vys_onldetail.asp?isin=CS0008434759 Je to až úplně vespod.

...

Pusť si Xenakise, Crumba, nebo Nymana. Uvidíš ten hukot.

Ať počítám, jak počítám, Ytong byl podstatně lepší než Hebel: ROA, ROE... A to už vůbec nemluvím o značce. Balit zdící materiály do žluté folie byl skvělý nápad. Zdaleka je vidět, kdo na stavbu dodává. Heblouši byly schopní tak maximálně vymyslet slevu pár procent. Tomu říkám marketing. Taková pěkná akcijka to byla a místo ní nás chtějí odbýt tak mrzkou almužnou... No, vzhledem k tomu, jak okatě dávají při stávajícím odkupu najevo, že další cena bude "asi stejná", tak bych odhadoval, že bude podstatně vyšší.

V investičním doporučení s výhledem na realizaci zisku do půl roku doporučují 4 z 6 odborníků sdružených v B.I.G. expert nákup ZČE. http://ipoint.financninoviny.cz/detail.php?article=22225 . Já očekávám, že zhruba do těch 6i měsíců prodám, ale tvrdit, že teď je pravý čas koupit s výhledem prodeje do 6i měsíců bych si netroufnul. Zvlášť, když koupit pod 6000 je vyloženě úkol pro vraha. Že by ta šance dostat z ČEZu víc, než 6 tis./akcii byla reálná?

Jen tak mimochodem, Tacoma consulting (tedy ten znalec, který dal dobrozdání k ceně probíhajícího odkupu), tehdy ještě jako LX consulting, vlastnila Invesmart CZ (pozdějšího majoritáře vyluxované Union Banky). Tacoma mimo jiné čile podniká, vlastní přehršel firem a jedna z nich, DIMM Consulting ovládá MSA, před tím spoluvlastnila Centrum Černý Most. Pan Marek Rosenbaum je vskutku pozoruhodně čilý, figuruje jako likvidátor několika dalších společností. Nejsem si jistý, zda je to klasický "předskokan-zakladač" společností pro zahraniční investory, nebo šikulda. Možná od každého trochu. Proč si musí přividělávat ve společnosti Nový úklid I, je pro mne záhadou. Možná si potřebuje procvičit luxování. Určitě chlapec hodně ví o tom, jak to s UB a Invesmartem bylo.

Podle mne se musí jednat o nový posudek, který bude oceňovat jmění § 69a odst 6. Ten předcházející posuzoval "přiměřenost nabídnuté ceny" § 183c odst.3. Nevíte, kdy odvolali z předsedy představenstva B. Čecha a nahradili ho Kmiťem?

... dostanete peníze a přijdete o akcie, budoucí dividendy a podobný balast.

Hebel, přejmenovaný na Ytong CZ převezme, jako majoritní vlastník, společnost Ytong a.s. a ostatní akcionáři Ytong a.s. dostanou jako náhradu částku určenou nějakým pochybným individuem, které si říká znalec. Umožňuje to OZ, tuším pokud "majoritář" má více než 90%. Pokud se po 19.5. stavíte v Hrušovanech, napište mi aspoň jaká je tam cena přiměřeného vypořádání a jméno znalce.

http://dhi.newton.cz/softec/clanek.asp?ID=1063599 Podle autora díky "nedostatečné diverzifikaci nabídky", rozuměj velký ČEZ, ostatní prd, prd, nic, není možné očekávat dlouhodobý silný pokles, jako například v Anglii, ale naopak mírný růst, jak k němu po 3 letech od otevření trhu došlo v SRN.

Veřejné výběrové řízení jako řemen: http://www.czka.cz/kgr_cz/nabriz/pvr/pvr0115.htm

Krom "přechodu do papíru", máme další zajímavou událost: veřejné výběrové řízení na pohledávku 230 mio od ČKA http://www.czka.cz/kgr_cz/nabriz/pvr/pvr1125.htm Text je opravdu kvalitní a jistě mnoho zájemců bude schopno splnit zejména následující podmínku: "využití postoupené pohledávky k finanční stabilizaci společnost ETA a.s. a dokončení restrukturalizace společnosti ETA a.s. zahájené stávajícím vlastníkem". Shrňme si, co víme: Plastkov dostane za výhodnou cenu pohledávku za ETA a bude za ni muset zaplatit do měsíce po "přiklepnutí", VH 24.6. schválí snížení ZK ETA a spojení s Plastkovem (za kolik bude v ocenění pohledávka za ETA, za nominál, nebo za kupní cenu, podle drzosti Plastkovu za nominál)....

Jo a ráno sprintuje do mateřský ;-). Vedle, zkus to znovu.

... ale dneska to zobali extra drobasové. Vzít si nejdřív 40, pak 90, pak 200 a až nakonec 800 kousků. Když kupuju a nechci nikoho vyplašit, dělám to obráceně. Zobnu 90-99% a nechám tam ležet zbytek.

Zajímavé, představenstvo a DR doporučuje akcionářům nabídku k převzetí přijmout, jako výhodnou. Ovšem v pololetní zprávě za 1h02 uvádí, cituji: "Ve 2. pololetí roku 2002 začne příprava právních kroků k realizaci fúze obou firem v průběhu roku 2003. Současně se již uskuteční některé kroky, které ovlivní činnost naší akciové společnosti. Jedná se zejména o vytvoření nové společné organizace prodeje výrobků YTONG a HEBEL, přechod ze čtyřsměnného, nepřetržitého provozu, na třísměnný. I přes skutečně docilované úspory v oblasti výrobních a správních nákladů ovlivní tato opatření hospodářský výsledek firmy, který bude nižší než plánovaný."

I 4 ks á 13800. Uvidíme zítra, zda kupec sezobne těch 182 kousků za 15000.

Nic, nic, http://www.kurzy.cz Mimochodem určitě nezapomínáte, že je to odhad dle IFRS a že je třeba ještě odečíst ty drobné, které bude ČEZ splácet za distribučky (no dobře a samozřejmě přičíst odhad dividend z distribuček). Celkovou zadluženost ještě trochu ovlivní výsledek "výměny" distribuček, který si netroufám odhadovat.

Současná 394, pravděpodobně sníží na 380.

Copak nám zbyde po prodeji BAAMOTIN, ATASu? Jémináčku, vždyť mi tím snad i vygenerujeme další zisk. Odhaduji převzetí, nebo likvidačku, případně sloučení s ČSOB leasing? Tak rok, dva, nebo to urychlíme a zabalíme to už na podzim? Mno, likvidačka by znamenala zaúčtovat zisk a zaplatit z něj daň. Sloučení, nebo převzetí by bylo daňově výhodnější.

Tak jo: "Monopol skončil. Systém MUZO už není monopolním zpracovatelem domácích karetních transakcí- od počátku letošního února nabízí MasterCard Europe členským bankám v České republice vlastní systém tuzemských transakcí (tuzemskou transakcí je míněna taková transakce, kdy jak plátce, tak příjemce platbypoužívají služeb tuzemských bank). Pro tuzemské banky tento krok znamená, že již nemusejí pro zpracování domácích transakcí používat služeb lokálního zpracovatele a pro mezinárodní transakce systém MasterCard - odpadá tak nutnost duálního systému. Prvními místními bankami, kde byl systém zpracování domácích karetních transakcí MasterCard implementován,se staly Česká spořitelna a Citibank. V současné době již MasterCard zpracovává zhruba 50 % domácích karetních transakcí." 3.5.2003 Business World 5 , s. 61 http://dhi.newton.cz/softec/clanek.asp?ID=1064741

Díky

... na prodej nějakému zájemci. Že by slovenští milovníci traktorů Zetor sehnali dostatek oběživa?

Termíny VH najdeš většinou na ipointu a tak párkrát za měsíc je dobré si společnost najít aspoň v demu monitoringu tisku: http://dhi.newton.cz/softec/seznam.asp?TEXT=Motokov. Tak ipoint nezklamal, VH je 20.6.2003 v Autoklubu a na programu je i "provedení externího auditu", přeloženo do češtiny souhlas s provedením due dilligence potenciálním kupcem.

Tady je zataženo a ochladilo se. Samé dlouhé kalhoty.

Odvážně porovnávali papírové ceny za negarantované rychlosti spojení. Opravdu dobrý kousek. Při porovnání skutečných dosahovaných rychlostí by Telák pravděpodobně dopadl mnohem lépe. // Zajděte někdy do internetové kavárny. Každá druhá má na vývěsce uvedeno 128 kB, jen nikdo nepíše, že je to pro všech těch dvacet stanic, které můžou běžet současně. // Určitě nalákám víc webistů na negarantovanou větší rychlost, než na garantovanou (řekněme, že garantují rychlost pro 80% doby připojení uživatele). Náklady budou ovšem podstatně vyšší u té garantované. Takové srovnání je hodno úrovně smolíčka pacholíčka z ČTU. Hňup s titulem, který se neuchytil v soukromých společnostech ani při velkém boomu, o mnoho víc nesesmolí.

Buď ET, nebo vysoká dividenda. Pokud ČT dokoupí zbytek ET, pak jsem si přesvědčen, že dividenda bude nižší než na ČEZu.

Započítal jste, že za vypůjčené peníze bude muset ČT platit? Při současných sazbách to snad ještě pořád vychází mírně ziskově. Jenže nezapomeňte, že čím větší bude ČT generovat zisk, tím větší budou nároky alternativních operátorů na vykrádání. Dnes by chtěli vydělávat na lokálním spojení dvou zákazníků v rámci jedné ústředny ČT, což je evidentní absurdita. Vždyť ČT to stojí jen peníze navíc, nikde není naprosto žádná přidaná hodnota alternativního operátora, jen přidané a nikým nehrazené náklady pro ČT navíc. Co budou chtít alternativci zítra? Nejrozumější by bylo, kdyby nový vlastník ČT proaktivně rozdělil na samostatné firmy, vpodstatě po stávajících ústřednách + extra mezinárodní + ET by změnil na akciovku. Každý stávající akcionář by dostal 5 akcií lokálních operátorů, jednoho mezinárodního a jednu akcii ET. Noví operátoři by neměli zákonem stanovený podíl na trhu a alternativci by šli tam, kam výsledky svého hospodaření patří. Do konkurzu. Ovšem najde se tak dostatečně drzý finanční investor? Osobně si myslím, že ano. Jakmile jej uvidím na obzoru, na bárku přiskočím.

Asymetrická regulace, kdy do sítí tak zvaného exmonopolisty může každý za velmi nízký poplatek, ne však obráceně, působí dvousečně. Vyrojí se spousta huráoperátorů. Jeden, co má pronajatá optická vlákna, druhý co má po republice spoustu stožárů, třetí co mu jeho matinku v Rakousku podobně vydojují jiní a tak se chce zahojit. Výsledkem takové pseudokonkurence je, že každý zákazník má sice přístup k jedné koncové lince, ovšem na ústřednách a přenosových trasách x-násobně přeinvestováno. Ústředny ovšem zastarávají mnohem rychleji, než měděná poslední míle, takže huráoperátoři utápí další a další peníze a zároveň tlačí na stát, aby exmonopolistovi nařídil poslední míli pronajímat za ještě směšnější poplatek. Jak to dopadne za cca deset let? Postupně vychcípají huráoperátoři, exmonopolista se bude o sítě starat méně a méně a často raději nechá linku porouchanou, protože se mu ji nevyplatí opravit... To všechno jen proto, že si nějaký blbeček myslí, že krást je správné, když to prospěje "dobré věci". Pokud chtěl stát konkurenci, mohl SPT jednoduše rozdělit na cca 5 firem a ty privatizovat zvlášť. Zároveň mohl zavést jednotný (respektive mírně odstupňovaný dle provozu) poplatek pro přístup jakéhokoli operátora do sítě jiného (včetně mobilních operátorů). Nechť si každý vybírá od svých zákazníků kolik chce a za co chce. Že to funguje dobře, je vidět v USA. Místo férového řešení tady máme otloukánka Telecom, kterému státní úředník tu nařizuje, tu zakazuje, které služby má poskytovat a zároveň říká za kolik. Také tu máme mobilní operátory, kteří platí za přístup do sítě Telecomu méně, než kolik platí Telecom jim a kteří svého postavení skutečně zneužívají. Nebo z vás má někdo pocit, že dlouhodobě vyžadovat "velkoobchodní cenu" vyšší, než je cena pro koncové zákazníky není zneužití svého postavení?... Ono to za pár let koumákům dojde a pak, přesně podle svého zvyku, zavedou opět nějaký další chytrý model pro boj s mobilními monopoly. Hlavně nepřijít o dobré úřednické korýtko. Pokud máte pocit, že mne to stráášně žere, pak máte částečně pravdu. Vadí mi zlodějský stát, protože příště bude chtít hodný zloděj krást taky u mně. Na druhou stranu vím, že nic nezměním, takže jsem v klidu zainvestoval do ČRA a očekávám, že na tom sprostém okrádání aspoň vydělám.

... třeba když klesají US trhy, v časácích si áčka čtou, že jiní prodělali v akciích ještě víc, než oni, přesto "je třeba tam být", jinak člověk nevydělá. Nebo, když se lidé bojí války, nezaměstnanost stoupá, výroba klesá, někde v Argentině vymění lidem hotovost za toaleťák a tak. Portfolio manažeři si říkají, jo, ten ČEZ by mohl být dobrej, ale budem potřebovat hotovost, takže nikdo nekupuje.