Finanční nástroje v OP Rybářství: odborné školení přiblížilo možnosti podpory po roce 2027

Ministerstvo zemědělství připravilo setkání s cílem přiblížit zástupcům rybářského sektoru principy návratné podpory, její možné propojení s dotacemi a předpokládaný vývoj financování po roce 2027.

Účastníci získali přehled o připravovaných změnách i praktických požadavcích, se kterými by se mohli setkat při využívání zvýhodněných úvěrů, záruk nebo kombinovaných finančních produktů.

Možnosti financování rybářství po roce 2027

Část programu vedl Ing. Pavel Pojer, ředitel Řídicího orgánu OP Rybářství. Představil současný stav příprav finančních nástrojů pro programové období 2028+ a výsledky dosavadního posuzování jejich využitelnosti v českém rybářství.

Finanční nástroje už v České republice využívají jiné resorty a operační programy. OP Rybářství je v aktuálním programovém období nezapojilo, pro období po roce 2027 se však možnost jejich zavedení aktivně vyhodnocuje. V úvahu přicházejí například:

• zvýhodněné úvěry,
• záruky za komerční úvěry,
• propojení úvěru přímo s dotační složkou.

Dosavadní analýzy označují za potenciálně vhodnou zejména podporu investic do akvakultury a intenzivních akvakulturních systémů. Zvažovanou variantou je kombinovaný produkt, který by žadatelům umožnil získat návratné financování za výhodnějších podmínek a současně čerpat část podpory formou dotace. Konkrétní nastavení případného nástroje však bude záviset na konečné podobě Národního a regionálního plánu partnerství a příslušných výzev.

Rozdíly mezi dotací a finančním nástrojem

Hlavní část školení vedl Ing. Ondřej Ptáček, Ph.D., ze společnosti Evergreen Advisory, který se finančním nástrojům věnuje více než 15 let.

Účastníkům vysvětlil základní pojmy, způsob toku finančních prostředků i rozdíly mezi klasickou dotací a návratnou podporou:

• Klasická dotace zpravidla pokrývá část způsobilých výdajů bez povinnosti peníze vracet.
• Finanční nástroj může mít podobu zvýhodněného úvěru, záruky nebo kapitálového vstupu. Vrácené prostředky se následně mohou znovu využít pro financování dalších projektů.

Pozornost se věnovala také kombinaci zvýhodněného úvěru s dotační složkou. Takový model může nabídnout průběžné financování investice bez nutnosti předfinancovat ji v plné výši. Žadatel může zároveň vyřídit obě části podpory prostřednictvím jednoho správce a jedné smlouvy. Dotační složku však obvykle získá až po dokončení projektu a ověření stanoveného výsledku.

Jednodušší administrativa, ale také závazek ke splácení

Školení se zaměřilo i na praktickou stránku čerpání podpory. Finanční nástroje by měly ve srovnání s klasickými dotacemi přinášet:

• jednodušší administrativní procesy,
• průběžné čerpání finančních prostředků,
• nižší nároky na publicitu a následný monitoring.

.

Pro podnik však zvýhodněný úvěr stále představuje závazek. Správce posuzuje schopnost žadatele splácet, finanční zdraví podniku, kvalitu projektu i nabízené zajištění. Při přípravě investice je proto důležité realisticky vyhodnotit budoucí příjmy, sezónnost rybářského provozu a možnost splácet úvěr také v ekonomicky slabším období.

Účastníci se seznámili rovněž s požadavky na vedení auditní stopy, pravidly veřejné podpory, udržitelností projektu a doklady, které je třeba uchovávat. Důraz zazněl především na:

• pořádek v účetnictví a bezdlužnost žadatele,
• doložení tržní ceny pořizovaného majetku,
• pečlivě připravený plán financování.

Na snímku zleva: hlavní řečník Ing. Ondřej Ptáček, Ph.D. (Evergreen Advisory), JUDr. Iveta Raeymaekers Lištiaková (Odd. fin. řízení a technické pomoci), Ing. Antonín Vavrečka, Ph.D. (vedoucí oddělení implementace) a Ing. Pavel Pojer (ředitel Řídicího orgánu OP Rybářství).

Součástí školení byla také společná diskuse

Závěr programu patřil dotazům účastníků a diskusi o připravovaných investicích v rybářském sektoru, současných způsobech jejich financování a případných překážkách při využívání úvěrů nebo záruk.

Školení nabídlo žadatelům první ucelený pohled na finanční nástroje a jejich možné využití v OP Rybářství. Současně ukázalo, co mohou podniky udělat už nyní: udržovat přehledné účetnictví, sledovat čerpanou veřejnou podporu a připravovat investiční projekty včetně reálného plánu financování a splácení.