Příspěvky nebo odpovědi uživatele ----J+T

Připad není jen o penězích, ale i o představách různých účastníků této story. Marketingově obchodní strategie pánů Babiše a Kadaníka zde nevyšla podle jejich osvědčeného scénáře (aplikovaného v různých variacích v řadě expansních případů). Byla překročena "kritická" hranice transakce a v daných rozměrech neměl Agrofert dostatečné zkušenosti. Proto vyšel z chybných předpokladů a použil chybné nástroje. Neuralgickým bodem je Kaučuk Kralupy. Touha po něm položila pana Babiše (i jeho unipetroláckou kamarilu)obrazně na lopatky. Za neprofesionalismus se platí stejně jako za jiné druhy blbosti. Mise pana Švarce skončila v principu velmi neslavně, uspěl možná max. v jednom z minimálně pěti kriterií charakterizujících dobrého manažera. To je ovšem na postech řízených vládou zatím běžná norma. Jedeme dále močálem černým kolem bílých skal.