AGROBANKA (25.3.1997)

Analýza Agrobanky/H2>
Současná bilance Agrobanky se zřejmě rozdělí na dvě části. Na jedné straně by zůstal zbytkový subjekt, který by byl nadále právnickou osobou, Agrobanka Praha a.s.. Ten by ovšem nebyl prodáván , naopak zahraničnímu investorovi by byla prodána bilance obsahující kvalitní úvěry a proti tomu odpovídající vklady. Svojí velikostí by odpovídala objemu primárních zdrojů Agrobanky. Ve zbytkové bance zůstane objem aktiv, který odpovídá objemu vyčíslené ztráty tzn. 9,9 mld kč. Na straně pasiv zůstanou 4 mld kč základního kapitálu plus finanční zdroje v řádu miliard, které dodá centrální banka. Výsledek prodeje bilance banky půjde do zbytkové části. to znamená, že o tuto sumu se rozdělí akcionáři. V první řadě však bude uspokojena centrální banka, jakožto největší věřitel a teprve poté akcionáři. O kvalitní část Agrobanky, tedy o tu jež bude nabídnuta k prodeji a jejíž hodnota dosud není přesně známa, se strhne s největší pravděpodobností velká bitva, tuto soutěž bude managerovat HSBC Investment Bank.
Agrobanka ve svém účetnictví vykazovala za první tři čtvrletí roku 96 účetní zisk 236 mil kč . Tohoto zkresleného údaje však dosáhla díky rozpuštění opravných položek na nesplacené pohledávky v objemu 100 mil kč, a to přesto, že se objem nesplacených pohledávek zvyšoval. Současně byly zaúčtovány i neinkasované úroky 640 mil kč bez odpovídajícího odtoku peněz do banky. Agrobanka od 1.1.96 do data zavedení nucené správy tedy 16.9.96 ve skutečnosti hospodařila se ztrátou minimálně 500 mil kč. Podle nuceného správce vyplývá, že banka netvořila dostatečné opravné položky a rezervy na krytí rizik. Celkem 3,5 mld kč ztráty připadá na finanční operace uskutečněné od 1.12.95, tedy dne konání valné hromady, která zvolila orgány se zástupci Motoinvestu. Nucený správce dále sdělil, že hospodaření banky před nucenou správou negativně ovlivnilo poskytování neúročených záloh na nákup cenných papírů v objemu 1,5 mld kč osobám blízkým bance, a dále tím, že banka nakoupila značný objem akcií za ceny mnohonásobně vyšší než byly ceny tržní.
Do konce března by měla být známa hodnota kvalitnější části Agrobanky, od které by se měla odvíjet její kupní cena. K úplnému rozdělění banky a prodeji části bilance Agrobanky novému investorovi, by mohlo dojít v polovině tohoto roku, v ten okamžik by mohla skončit i nucená správa ministerstva financí.