To nejhorší je za námi, ale musíme nadále zlepšovat svou konkurenceschopnost Foto Lančmíta Na začátku roku 2010 se generální ředitel skupiny ArcelorMittal LakshmiMittal ohlédl za uplynulým rokem a zhodnotil vyhlídky na rok letošní: „Rok 2009 byl náročný rok nejen pro ArcelorMittal, ale pro každéhohráče globální ekonomiky. Je tedy pochopitelné, že se letos cítímeradostněji. Naším loňským úspěchem byla provozní flexibilita arychlost, s jakou jsme byli schopni udělat v období krize potřebnáúsporná opatření. To umožnilo posílit naše výsledky, výrazně zvýšitlikviditu a snížit zadluženost. Společně jsme dosáhli výrazného pokrokuve snižování nákladů, ať již dočasně nebo trvale. Tyto úspěchy jsoudůkazem rostoucí úrovně zralosti našeho managementu a našich schopnostív rámci celé skupiny. Bylo jich také dosaženo pouze za cenu obětí aodhodlanosti. Na začátku nového roku máme příležitost dívat se vpřed. A to je směr,na který bychom se měli všichni zaměřit. Možná, že nevíme přesně, jakse bude situace vyvíjet. Možná, že nevíme, jak rychle se věci zlepší.Ale z místa, na kterém stojíme, můžeme říct, že to nejhorší je už zanámi. Jsme největší ocelářská společnost na světě, ale budeme se muset inadále přizpůsobovat, abychom si tuto pozici udrželi. Už teď jsmeštíhlejší, silnější a efektivnější, než jsme byli na začátku roku 2008.To nám dává dobrou pozici pro dobu, kdy nastane plné zotavení. Musímeale nadále zlepšovat svou konkurenceschopnost a to znamená, že svérůstové úsilí musíme zaměřovat na rozvojové země a že musímeoptimalizovat svou efektivitu ve vyspělých zemích. Události roku 2009nám daly důvod, abychom si položili zásadní otázky týkající se toho, coděláme a kam jdeme. Takováto periodická hodnocení udržují organizacizdravou a živou. Rok 2010 nám poskytne platformu k tomu, abychompřevedli to, co jsme se naučili, do praxe. Autor: Věra Breiová |
| |