Tato firma byla u sousedů poskytovatelem (obchodníkem, dodavatelem, nikoliv ale distributorem) levné elektřiny. Její obchodní model byl následující: Uzavřela se spotřebitelem smlouvu na roční dodávku elektřiny za nízkou cenu, podmínkou byla platba předem. To fungovalo, dokud ceny klesaly. Jakmile začaly růst, tak noví cestující v letadle nedokázali krýt ztráty. Po bankrotu klienti obdrží jen část smluvně zajištěné elektřiny potažmo vložených peněz. Představenstvo se snaží přesvědčit soudce, že se jednalo o chybu v podnikatelském záměru, nikoliv o podvod. Burzovní komentátor dodal, že firma není jediný poskytovatel, který podnikání neustál.
U nás má licenci na obchod přes 300 subjektů. Drtivá většina však nenabízí dodávky elektřiny veřejně. Licenci má třebas proto, že z technických důvodů musí elektřinu dodávat třebas jednomu sousedovi. Počet aktivních je nižší dvoumístné číslo. Zatím se media nejvíce zabývala Moravií Energo. Ta zkrachovala, při čemž na obchodech s jejími neveřejnými akciemi zbohatl bývalý expremiér Gross. Několik dalších alternativních dodavatelů působí na trhu pravděpodobně úspěšně. Nemám přehled, kolik z nich působí celostátně.
(4)
(8)
(19)
