O2 i CETIN v pololetí navýšily ziskovost, skupina PPF přesto vykázala miliardové ztráty

Primárně odchod z ruského bankovního trhu stáhl skupinu PPF v úvodní polovině letošního roku do ztráty 318 mil. EUR. V aktuálním přepočtu tedy prodělala přes 7,7 mld. Kč. Zveřejněná pololetní zpráva zároveň také poodkryla, za kolik PPF letos v březnu prodala 30% podíl ve skupině CETIN Group. Od singapurského státního fondu GIC Private obdržela 1 411 mil. EUR, tedy více než 34 mld. Kč. Uskutečnění transakce navíc celkově účetně přineslo PPF zaúčtování výrazného zadrženého zisku 1 151 mil. EUR.

Skupinu CETIN začala PPF vytvářet vlastně po oddělení domácí telekomunikační infrastruktury od O2 v roce 2015. Tehdy vzniklou společnost CETIN o rok později plně ovládla. Vzhledem k vytěsnění minorit při ceně 172,40 Kč šlo společnost ocenit na 53,5 mld. Kč. Součástí skupiny se následně stala obdobná aktiva z Bulharska, Srbska a částečně také z Maďarska, kde PPF ovládá na infrastruktuře 75% podíl. Nicméně výkonnostně hlavním článkem zůstává domácí CETIN.

Dle zveřejněné pololetní zprávy vykázal celkové příjmy 370 mil. EUR, resp. zisk 49 mil. EUR (cca 1,2 mld. Kč), zatímco například bulharská část příjmy 60 mil. EUR, potažmo zisk 21 mil. EUR. Podíl české infrastruktury zkrátka ve skupině CETIN tvoří zhruba polovinu. Všechny společnosti každopádně v meziročním porovnání zaznamenaly vylepšení příjmů, čistý zisky vzrostl jen v Bulharsku.  

Letošní plné ovládnutí O2 využila následně PPF k několika změnám. Nejenže vyčlenila slovenskou dceru O2, ale oddělila u ní rovněž infrastrukturu od maloobchodního segmentu. Vznikla tak nově společnost O2 Networks, kterou nicméně rovněž vlastní PPF Comco. Tedy firma, na kterou byl rovněž převeden podíl v O2 z PPF Telco. Skupinou nyní reportované příjmy u domácí O2 dosáhly 670 mil. EUR, zatímco o rok dříve 629 mil. EUR. Pro PPF vykazovaný čistý zisk se zvýšil ještě výrazněji, resp. meziročně o více než 50 % z 67 mil. EUR na 105 mil. EUR (téměř 2,6 mld. Kč). U slovenské O2 příjmy vzrostly jen nepatrně na 151 mil. EUR, čistý zisk pak naopak klesl z 21 mil. EUR na 14 mil. EUR. Pokles zisku v telekomunikačním segmentu zaznamenala PPF již jen v Maďarsku. V Srbsku vzrostl z 29 mil. EUR na 33 mil. EUR, potažmo výrazněji v Bulharsku z 33 mil. EUR na 58 mil. EUR.  

Zisky z telekomunikačního segmentu, z prodeje 40% podílu v Mall Group či ze zmiňovaného prodeje podílu v CETIN nedokázaly plně vykompenzovat ztráty zaznamenané primárně v Rusku. Po vpádu země na Ukrajinu se PPF rozhodla opustit tamní byznys, resp. například prodej tamního finančního segmentu (Home Credit and Finance Bank) přineslo účetní ztrátu 900 mil. EUR.

CEO skupiny PPF Jiří Šmejc k prodeji, resp. k celkovým výsledkům uvedl: „Ztráta vyplývá ze stažení Home Creditu z ruského trhu. V tomto kontextu pro mě představuje spíše vyjádření dobrých mravů než neúspěch. I proto bych chtěl moc poděkovat všem manažerům, kteří v daném období naše firmy vedli. Díky jejich úsilí a erudici dosáhly ostatní sektory, ve kterých působíme, skvělých výsledků a celkovou ztrátu PPF dostaly na tak nízkou úroveň, jak jen to bylo možné.“

Pro porovnání možno zmínit, že za loňské 1. pololetí skupina PPF vykázala naopak zisk 188 mil. EUR. Každopádně letošní vývoj se logicky negativně podepsal do aktiv skupiny, které oproti konci roku 2021 klesly o téměř 5 % na 40,1 mld. EUR. Vlastní kapitál se pak snížil o zhruba procento na 9,04 mld. EUR.

Okomentovat na facebooku