Letem světem: nápad s úřední maturitou není šťastný
Včera jsem se opět účastnil debaty na Clubhouse organizované ekonomickým novinářem Davidem Klimešem. Tentokrát o úřední maturitě. Což byl takový balónek, který vypustil premiér na sociálních sítích, a kterou odmítli jak ministr školství, tak rektoři, ale i Svaz průmyslu.
Moje hlavní argumentace byla, že opět řešíme příznaky a ne příčiny. Distanční vzdělávání v mnoha ohledech neumožnilo zvyšování znalostí a dovedností. Nejvíce je to vidět u maturantů, protože musí projít nějakou formální zkouškou. Řešení příznaků je snižování laťky. Měli bychom si ale uvědomit, že problém se netýká jen maturantů. Mezinárodní data jasně ukazují, že tohle nižší vzdělání během distančního studia je problém všech ročníků, nejen na středních, ale i základních a vysokých školách. Jaké jsou důvody? Znalosti rostou výrazně pomaleji jednak díky nižšími času strávenému studiem, ale díky tomu, že mladí trpí více úzkostmi a depresemi, což snižuje jejich soustředění. A také díky ztrátě sociálního kontaktu. K tomu přidejme nárůst nerovnosti ve vzdělávání. Máme nebezpečný mix, který se může podepsat na dlouhodobě ztrátě díky nižší úspěšnosti v navazujícím studiu, například na VŠ a ve finále ve mzdě, nižšímu růstu ekonomiky a příjmům do státního rozpočtu.
Studie ukazují, že na každém týdnu zavření škol záleží. Například ve čtenářské gramotnosti jsme v roce 2018 dosáhli 490 bodů. Stačí 15 týdnů uzavírky a poklesneme podle odhadů o 40 na úroveň Číle.
Ano, potřebujeme reformu vzdělávání. Krátkodobě ale potřebujeme kompenzovat nedostatky ve výuce během lockdownu. Můžeme se přitom opět inspirovat zahraničím, kde už v loni si mnoho států uvědomilo toto riziko, a nabídli studijní letní tábory, nechali otevřené školy, podpořili rodiny, kde chybí technika (počítač nebo laptop), podpořili učitele, ale i rodiče.
Pro Hospodářské noviny jsem napsal, že 100% nemocenská pomůže, ale nespasí nás. Bohužel neexistuje jedno zázračné opatření. Potřebujeme TTI, tedy trasovat, testovat, izolovat, odmakat v celé jeho šíři, Podobně jako jiné, úspěšnější státy. A s naším bohatstvím se nemůžeme vymlouvat, že na to nemáme.
Podle dat ČSÚ v lednu umřelo téměř 16 tisíc lidí, což je o 50% více než činí dlouhodobý průměr.
David Navrátil, hlavní ekonom České spořitelny
Česká spořitelna je bankou s nejdelší tradicí na českém trhu.
Téměř 200 let tvoří jeden ze základních pilířů českého bankovního systému. V
současnosti poskytuje služby pro přibližně 4,7 milionu klientů. Od roku 2000 je
součástí nadnárodní finanční skupiny Erste Group Bank.
Více informací na: www.csas.cz
Poslední zprávy z rubriky Makroekonomika:
Přečtěte si také:
Prezentace
28.03.2024 5 kroků pro pravidelnou údržbu vaší motorové pily
27.03.2024 I elektrická koloběžka musí mít povinné ručení
Okénko investora
Olívia Lacenová, Wonderinterest Trading Ltd.
Revoluce v umělé inteligenci: Nový superčip společnosti Nvidia může změnit svět
Jiří Cimpel, Cimpel & Partneři
Kdy a komu se vyplatí využít DIP (dlouhodobý investiční produkt)
Mgr. Timur Barotov, BHS
Michal Brothánek, AVANT IS
SPILBERK investiční fond SICAV, a.s. se mění k lepšímu aneb Co přinesla Valná hromada
Miroslav Novák, AKCENTA CZ
ČNB pokračuje ve snižování sazeb, proinflačním rizikem slabší koruna
Ali Daylami, BITmarkets
Bitcoin stanovil nové historické maximum – Je už na nákup pozdě?
Petr Lajsek, Purple Trading
Slabá koruna prodraží dovolenou. Kolik si kde letos připlatíme?
Jakub Petruška, Zlaťáky.cz