Část projevu předsedy představenstva ČS,a.s. Ing.Jaroslava Klapala na valné hromadě

Dámy a pánové,

obchodní plán na rok 1998 vychází z reálných podmínek naší národní ekonomiky, míry zapojování České spořitelny,a.s. do zahraničních finančních operací při obezřetném řízení banky. Prioritou zůstává bezpečnost a návratnost alokace aktiv při pevně řízených provozních nákladech banky. Při očekávaném růstu HDP o 1,5 - 2% a míře inflace do 11-ti % plánujeme čistý hospodářský výsledek 2 698 mil. Kč. To představuje zvýšení návratnosti aktiv ROA na 0,70 a návratnosti vlastního jmění ROE 12,57. Musím uvést, že tento plánovaný zisk vychází z předpokladu pozitivního a stabilního vývoje naší ekonomiky. Pokud se ve skutečnosti výrazněji odchýlí od tohoto předpokladu, je třeba počítat s možným negativním dopadem do plánovaného výsledku. Musím říci, že určité negativní signály od korporativní sféry v tomto smyslu za první čtyři měsíce již máme. Čistý úrokový výnos plánujeme ve výši téměř 16 mld. Kč a u neúrokových ostatních příjmů plánujeme nárůst o více jak 1 mld. Kč oproti výsledku za uplynulý rok. Celkové provozní výnosy by měly dosáhnout hodnoty 20 629 mil. Kč. Celkové provozní náklady plánujeme na úrovni 17 862 mil.Kč a jsou takto výrazně nižší ve srovnání s rokem minulým. Je to způsobeno nižším plánovaných odpisem nedobytných úvěrů. V objemu bilanční sumy banky počítáme s mírným nárůstem o více než 3 mld. Kč ve srovnání s bilancí za rok 1997 očištěnou od repooperací. Počítáme s tím, že nejvýrazněji ovlivní změnu bilanční sumy emise obligací včetně podřízeného dluhu ve výši cca 5 mld. Kč emitované v zahraniční měně. Při alokaci aktiv počítáme s výraznějším nárůstem při financování veřejného dluhu a nižší dynamice vývoje klientských korporativních úvěrů.