„Diverzifikace je základem našeho úspěchu“, říká předseda představenstva GEEN General Energy a.s.
Návrh a realizace komplexních energetických koncepcí a rozvoj vlastního portfolia obnovitelných zdrojů elektrické energie jsou hlavní aktivity dynamicky se rozvíjejícího holdingu vedeného ing. Alešem Mokrým.
V čem je diverzifikace energetických zdrojů tak zásadní?
Snažíme se portfolio našich elektráren diverzifikovat typově i teritoriálně, protože to je zárukou větší míry stability a nezávislosti. Věnujeme se vodní, větrné i solární energetice, abychom měli správný energetický mix. V roce 2014 jsme uskutečnili akvizice solárních zdrojů se souhrnným výkonem 0,41 MW, v této oblasti pokračujeme, spolu s tím budujeme vodní elektrárny s výkonem 0,4 MW a celkově se letošní akvizice dle plánu blíží 700 milionů korun. Rovněž jsme vybudovali vlastní dohledové centrum, které průběžně kontroluje výkony elektráren a zajišťuje hladký chod.
Jaké akvizice plánujete do budoucna?
Budeme se nyní soustředit na aktiva dlouhodobějšího charakteru s výhledem do roku 2020, s plánovaným objemem 159 MW a hodnotou 7,5 miliardy korun. Projekty, které sami nebudujeme, ale nakupujeme, pečlivě prověřujeme. Odmítli jsme projekty za více než 1,6 miliardy korun, protože nesplňovaly naše přísné požadavky z technického, legislativního či finančního hlediska.
Je naplnění takového akvizičního plánu na domácím trhu možné?
Není, protože například v oblasti větrné a vodní energie jsou již takřka vyčerpány kapacity možností v ČR. Portfolio proto teritoriálně diverzifikujeme a mapujeme zahraniční trhy, kde začínáme využívat stále více příležitostí. Jedná se především o Srbsko, Polsko a Litvu, ale příležitost je i v jiných zemích regionu, které mají deficit elektrické energie, nízkou státní subvenci a vysokou cenu elektrické energie.
Neobáváte se ekonomických turbulencí?
Dosud nakoupená aktiva si vedou o 5% lépe , než byly předpoklady, takže se naše strategie ukazuje jako správná. To, že lpíme na plnění energetického mixu, nespoléháme se na státní dotace jako zdroj příjmů a své aktivity teritoriálně i druhově diverzifikujeme, nám zajišťuje stabilitu.Poslední zprávy z rubriky Podnikání:
Přečtěte si také:
Prezentace
25.04.2024 Pobřeží Egejského moře - ideální tip na všechny...
24.04.2024 Výsledková sezóna: Jak se daří výrobcům čipů a...
23.04.2024 Podle čeho vybírat plechový zahradní domek?
Okénko investora
Štěpán Křeček, BHS
Petr Lajsek, Purple Trading
Ali Daylami, BITmarkets
Michal Brothánek, AVANT IS
Olívia Lacenová, Wonderinterest Trading Ltd.
Evropský průmysl zelené energie má problém: Společnosti se stěhují do USA
Miroslav Novák, AKCENTA
Spotřebitelská inflace v eurozóně odeznívá, pro služby to však úplně neplatí
Jiří Cimpel, Cimpel & Partneři
Jakub Petruška, Zlaťáky.cz
Okénko nemovitosti
Jan Dvořák, Salutem Fund
?
Okénko pro podnikatele
Jitka Weiss, SNAIL TRAVEL INTERNATIONAL a.s.