Projekt racionalizace organizační struktury Západočeské plynárenské, a.s.
Informace o projektu
racionalizace organizační struktury Západočeské plynárenské, a.s.
pro dosažení vyšší výkonnosti a naplňování dalších cílů společnosti
V souladu s dlouhodobou strategií ZČP, a.s. a jejím cílem trvale zajišťovat růst prosperity společnosti přijala ZČP, a.s. rozhodnutí o přípravě transformace systému řízení společnosti. Tento významově prioritní projekt racionalizace organizační struktury ZČP, a.s. (ROS) je řešen ve smluvní spolupráci s renomovanou mezinárodní poradenskou společností
Deloitte &Touche Czech Republic B.V. ( D&T).Experti této poradenské firmy,která zvítězila v náročném výběrovém řízení, budou spolu s projektovým týmem odborníků ze ZČP, a.s. řešit projekt, jehož cílem je vytvořit návrh komplexní racionalizace podniku. Za hlavní přínosy návrhu lze považovat získání komplexního pohledu na potřeby ZČP, a.,s. a to jak z hlediska optimalizace a maximálního zefektivnění všech procesů, tak i z pohledu přípravy co nejlepší výchozí pozice ZČP, a.s. při předpokládaném otevření tr
hu s plynem po vstupu České republiky do Evropské unie.Zkušenosti z poskytování poradenských služeb v oblasti utilit , know - how ve sféře procesních inovací včetně vlastní informační podpory, znalost nástrojů pro zvyšování výkonnosti a efektivnosti a individuální kvalita poradců D
&T vytvářejí předpoklady pro zvládnutí náročného programu projektu. Harmonogram projektu obsahuje šestiměsíční etapový plán intenzivního monitorování procesů a funkcí plynárenské distribuční společnosti v reálném prostředí se zákonným vymezením pro autorizovanou činnost ZČP, a.s.., analyzování dosavadního vývoje výkonnosti, reinženýring a benchmarking, výběr hodnotových ukazatelů pro řízení, objektové modelování procesů a navržení projektových výstupů.Projekt předpokládá vedle intenzivní součinnosti členů projektových týmů i vstřícné zapojení řady dalších zaměstnanců ZČP, a.s. ze všech rovin řízení a útvarů společnosti. V roli konzultantů se projektu zúčastní především odborníci ZČP, a.s. z provozně-technické, ale i dalších ob
lastí z jednotlivých závodů. Filosofie projektu zahrnuje rovněž koordinaci existujících a připravovaných informačních systémů tak, aby byly optimalizovány a synchronizovány synergické efekty probíhajících a připravovaných změn.Nezbytně nutnou podmínkou úspěšnosti řešení projektu je získání společného přesvědčení všech zaměstnanců o potřebnosti a přínosnosti projektu, celkové užitečnosti z pohledu současného a zejména budoucího vývoje společnosti. Vedle nezpochybnitelných propočtů ekonomických efektů, kalk
ulací snížení nákladů na činnost ZČP, a.s., zvýšení hospodárnosti a výkonnosti při současném zajištění bezpečné a spolehlivé dodávky zemního plynu, je i myšlenkové ztotožnění s cíli projektu důležitým argumentem. Proto je kladen důraz i na informační otevřenost o úkolech, záměrech a smyslu projektu. Komunikace se všemi zaměstnanci o všech aspektech a možnostech řešení racionalizace společnosti může a musí přinést žádoucí příspěvky k finálnímu úspěchu projektu. Základem pro toto tvrzení je i tato první vstupní informace o projektu ROS ZČP, a.s..
Představenstvo ZČP, a.s.
Poslední zprávy z rubriky Akcie v ČR:
Přečtěte si také:
Prezentace
24.04.2024 Výsledková sezóna: Jak se daří výrobcům čipů a...
23.04.2024 Podle čeho vybírat plechový zahradní domek?
Okénko investora
Petr Lajsek, Purple Trading
Ali Daylami, BITmarkets
Michal Brothánek, AVANT IS
Olívia Lacenová, Wonderinterest Trading Ltd.
Evropský průmysl zelené energie má problém: Společnosti se stěhují do USA
Mgr. Timur Barotov, BHS
Trhy střízliví a vedou ruku amerického Fedu ke zpřísnění politiky
Miroslav Novák, AKCENTA
Spotřebitelská inflace v eurozóně odeznívá, pro služby to však úplně neplatí
Jiří Cimpel, Cimpel & Partneři
Jakub Petruška, Zlaťáky.cz