Co musíte vědět, než v Česku zkusíte nastartovat byznys

Lídr nade vše. Je potřeba skutečně silný zakladatel (nebo skupina zakladatelů), který je více než přesvědčen, že to celé může dopadnout dobře. Je ochotný bojovat, když se to nepovede jednou, dvakrát nebo desetkrát, protože překážky se prostě objeví. Pokud je ochoten jít po cestě, u níž je jasné, že na konci je kýžený cíl, ale možná se čas od času je potřeba odklonit od původního plánu, možná se vše párkrát i zastaví, pak má šanci být vítězem. To, aby člověk chtěl být vítězem, je přitom první předpoklad úspěchu.

Neznalost neomlouvá. Zakladatel nebo někdo ze skupiny zakladatelů se musí alespoň trochu orientovat v prostředí, kde se chce pohybovat. Pokud bude jediný, kdo neví, jaká jsou pravidla hry v daném segmentu, pokud neví, jaké jsou například nové trendy a co se může stát zítra nebo pozítří, bude to mít rozhodně těžší. Nedostatečná znalost prostředí je hendikep.

Peníze nejsou všechno. Je potřeba si uvědomit, na co peníze potřebuji, na co je opravdu potřebuji a co všechno lze udělat bez peněz. Spousta lidí má pocit, že první překážkou je nedostatek prostředků. V důsledku toho se příliš soustředí na získávání peněžních zdrojů a nemají energii na rozvíjení samotné myšlenky nebo projektu. Peníze jsou určitě potřeba, ale ne na všechno. Když si to člověk uvědomí, jde mu to rychleji. Možná jde trnitější cestou než ostatní, ale díky tomu má ve výsledku větší šanci uspět.

Lokál, nebo globál. Hodně záleží na tom, co chce startupista dělat. Když člověk zakládá například architektonickou firmu, je asi pravděpodobné, že se mu podaří vytvořit prvotní síť klientů v místě, kde bydlí. První okruh klientů tak bude v jeho fyzické blízkosti. V případě, že rozjíždí startup, který je vyloženě on-line a který je například business to business, nemusí být lokální vazba nijak silná, své klienty totiž hledá jinak.

Pokračování článku najdete na Investičním webu.

--------------------- 

České banky by skokové zvýšení sazeb pocítily, připouští expert z ČNB