Jen úvaha .... pokud by po BE byl poměrovně stený dluh .. řekněme 7 mld. A třeba i kdyby 80% z tý částky bylo vůči skupině čez ..... 5,5mld. Pokud je toto za odebrané služby, ale nezaplacené (čili částka na faktuře), tak se jde na to dívat, že část byl zisk a část reálné náklady na vytvoření té služby. .... kam tím mířím .... třeba reálná ztráta bude kolem 4 mld. A teď z druhé strany .... 900 000 zákazníků v BE, ČEZ jich sebere třeba 500.000 do poslední instance. Z toho třeba u něj 400 tis. zůstane (i kdyby na pár let) ... lidi spálený budou hledat velikého hráče a moc možností nemají. Takže 4mld/400 tis. zákazníků = 10 tis. na zákazníka.
Takže pokud ty čísla by nebyly tolik mimo .... tak to jde prezentovat, že čez si koupí za 10 tis. jednoho zákazníka, kterému může nabídnout nějakou smlouvu, kde má o konkurenta méně. Pro srovnání, pokud zákazník bude mít domek tak ročně mu dá 35 - 70 tisíc ani nemrkne.
Dle mého pokud ty dluhy od BE nebudou obrovské (2-3 násobné, co jsem uvedl), tak ČEZ na tom v horizontu 2 let rozhodně neprodělá. Ale záleží jen a jen na těch číslech.
atlas.cz
(
(13)
(3)
