Příspěvky nebo odpovědi uživatele lada

Nabídka byla smazána.

amerika pro mě nikdy demokratická nebyla v tom smyslu jak demokracii chápu já (stejně jako pro mě není demokratická ODS nebo ČSSD i když to slovo mají v názvu), USA nebo Rusko jsou pro mě jedna banda co světu nepřinese nic dobrého...

Jednoznacne jsou toto bankovni podvody,tak jako je vyvolana celosvetova krize.Bohuzel,ve svem zajmu se nemohu vyjadrit podrobneji,pokud nechci v tomto "demokratickem" state mit problemy.

za málo, rád bych využil tvou velkorysou nabídku, ale až zítra pokud bude v platnosti... je možné se sejít u veřejných záchodků naproti MCDONALDS zítra v 11:30???

Telefónica rozjíždí kampaň, která má poodhalit tajemství nebývalého růstu společnosti27. 1. 2009 | 09:00 Telefónica rozjíždí reklamní kampaň, která objasňuje jakým způsobem se firmě podařilo za pouhých 8 let vyšplhat ze 73. místa v pořadí největších světových firem na místo 30. V uvedeném období, které se časově shoduje s předsednictvím Césara Alierty, se společnost Telefónica vypracovala na třetího největšího telekomunikačního operátora na světě. Jak je vidět z reklamních textů, „…pozoruhodného růstu bylo dosaženo díky úsilí a oddanosti skvělého týmu spolupracovníků, který byl připraven učinit nemožné možným“Pod heslem „To je náš tým. To je Telefónica,” zdůrazňuje kampaň skutečnost, že počet zákazníků, kterým se firma v současné době pyšní, dosáhl celkově 252 miliónů. Tohoto impozantního výsledku dosáhla společnost za dobu kratší než deset let, a předstihla svou tržní hodnotou takové giganty jako jsou Coca-Cola, Apple, Nokia, Google nebo Bank of America.Od roku 2000 zaznamenává společnost neustálý růst. Telefónica úspěšně proplula úskalími v období prasknutí internetové bubliny, překonala všechny kritické okamžiky, aby poté obrátila pozornost správným směrem, a dosáhla tak nebývalého růstu - nejprve formou akvizic a poté přirozeným růstem v rámci byznysu.Z hlediska hodnoty na trhu je v současné době společnost Telefónica 4. největší korporací světa. Před ní se umístila pouze olejářská společnost Total, automobilka Volkswagen a společnost Suez. Přitom v roce 2000 byla ještě na devátém místě. Představuje rovněž nejhodnotnější subjekt indexu IBEX-35 s největším počtem akcionářů v zemi čítající 1,5 miliónu.Vzhůru do top 50Telefónica je jedinou španělskou společností na světě, která figuruje mezi 50 největšími společnostmi světa. Její tržní hodnota se koncem roku vyšplhala na 74,574 mil. Euro, což je téměř stejná hodnota, jakou dohromady vykázaly banky Santander a BBVA, jež dosáhly hodnoty 86,675 mil. Euro.Telefónica je zároveň jediným operátorem ze Španělska, která se vyskytuje v indexu DJ Global Titans, který sestavuje celosvětový řebříček největších firem podle hodnoty kapitálu a prestiže. Podle těchto kriterií byla Telefónica první v Evropě a třetí na světě, kde byla předstižena pouze společnostmi China Telecom a AT&T. Telefónica je de facto jediným evropským operátorem, který od roku 2000 vytváří hodnotu. Pokud porovnáme výsledky hlavních evropských operátorů (Vodafone, France Telecom, British Telecom popř. Deutsche Telekom), zjistíme, že tito nejenže nevytvořili novou hodnotu, ale dokonce něco z původní hodnoty ztratili. Zvláště patrné je to v případě společnosti Vodafone, jejíž hodnota se v daném období snížila z 281.000 mil. dolarů na pouhých 105.000 mil. dolarů ke konci roku 2008.Nejziskovější v oboruTelefónica byla v poslední dekádě nejziskovějším telekomunikačním provozovatelem, který zaznamenal v letech 1998-2008 nárůst zisku 82%. Celková suma návratnosti nabízená spol. Telefónica svým akcionářům kontrastuje s propadem který zaznamenali ostatní operátoři - Vodafone (-10%), Deutsche Telekom (-48%), France Telecom (-52%), a British Telecom (-66%). Podobně i v jiných hodnotách např. S&P 500 (-13%) popř. DJ Telco (-25%) figuruje Telefónica na špici. Společnost Telefónica se může pochlubit nejen skvělými výsledky v oblasti zisku, ale rovněž růstem tržní hodnoty v letech 1998-2008. Cena akcií na burze se v této dekádě zvýšila o 48%, zatímco ostatní operátoři šli do ztrát. Konkrétně Vodafone ztratil v tomto období 38% své hodnoty, Deutsche Telekom 62%, France Telecom 66% a BT dokonce 79%.Vnitřní komunikace Telefónica

pohádky;

Jakou částku mi pojišťovna viníka jako požkozenému při dopravní nehodě z jeho povinného ručení při likvidaci škody proplatí? Částku za celou opravu nebo počítají amortizaci vozu a hradí jen část? Chci uvést vozidlo do původního stavu v jakém bylo před nehodou! Děkuji za odpověď.

koupím 3000 kun díky Lada
faktorv@volny.cz

koupím 3000 kun díky Lada

Já se hlásím, v tom fofru co máme, když se snažíme, aby byla ta divi co největší mi uniklo, kdy je ten slavný den :-)). Díky za info.

DSLAMy (stojany, na které se připojují okruhy ADSL) se staví v budovách ústředen, kde je vytažen optický kabel a postavena místní tel. ústředna. Na tuto ústřednu jsou připojeni účastníci bydlící v okruhu cca 5 až 6km (takže v každé vesnici ústředna není, max. vzdálenost je dána parametry měděných kabelů, které jsou nataženy prakticky do každého obydlí). Při vzdálenosti víc jak 5km už je problém zaručit rychlost ADSL nad 512kbit/s (je to dáno technologií přenosového signálu). Všechny nové stojany DSLAM, které se teď staví (a je jich dost právě na vesnicích, kde doteď ADSL nebylo) už podporují i IP TV (u IP TV nevím přesně vzdálenost pro fungování, ale je menší než ADSL pro internet). Takže je to asi ten "smolík"...

Způsob prezentace této firmy je velmi nevhodný a v mnoha směrech i lživý. Je s podivem, kolik lidí jsou schopni obalamutit a jak bezostyšně lžou při prezentaci. Je přímo úžasné, že akce, která je na reklamním letáku slibována (a která se mimochodem neuskuteční) se její zástupci takticky nezúčastní. Překvapivé je i to, že ke svému prospěchu využívají firmy jako je Eurotel, nebo Gottland.

Prosím o sdělení ceny nové převodovky na Hyundai accent 1.3 63kw r.vyr.2000 děkuji Lada

měřil jsem ted spotrebu u hyundae accenta 1.3 63kw a na delší trat byla 6.6 litru je to dobré děkuji

Podpis podnikové kolektivní smlouvyV uplynulých dnech dospěly smluvní strany uzavírající podnikovou kolektivní smlouvu k dohodě o obsahu nové kolektivní smlouvy. Výsledkem několikaměsíčního vyjednávání je kolektivní smlouva, která byla minulý týden podepsána na období dvou let - 2006 a 2007. Dokument je projevem vůle obou stran pokračovat v partnerství a sociálním dialogu mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci. Zástupci smluvních stranPavel Herštík a Jaime Smith

Telefónica mění svoji strukturu řízení, aby splnila nové projekty a cíleVážené kolegyně, vážení kolegové, na dnešním pravidelném jednání představenstva společnosti Telefónica schválilo představenstvo v souladu se svými projekty a cíli restrukturalizaci ve vedení společnosti. V uplynulých měsících nabrala společnost Telefónica nový nadnárodní směr a nastavila si jasný integrační a kulturní cíl. Oba cíle vycházejí jak z pokračování podnikatelských aktivit ve Španělsku a Latinské Americe, tak z nedávno provedených transakcí – úspěšné integrace mobilních provozů získaných od BellSouth, akvizice ČESKÉHO TELECOMU a plánovaného začlenění britské společnosti O2, která je významným hráčem na trhu Velké Británie, Německa a Irska, do Skupiny. Smlouvy o spolupráci podepsané s China Netcom jsou rovněž součástí tohoto nového směru. S ohledem na výraznější vstup na mezinárodní pole a integrované podnikání „nové“ Telefóniky, předseda Skupiny, César Alierta, navrhl představenstvu řadu řídicích mechanismů, které by řešily požadavky společnosti v globálním, integrovaném a konkurenčním prostředí. Za touto organizační změnou hledejme dva základní cíle. Za prvé, prioritou každé obchodní linie je dosahovat pozitivních výsledků, zatímco druhým cílem je maximalizovat finanční sílu vyplývající z umístění, velkoobjemové produkce a vedoucí pozice Skupiny. Na základě těchto předpokladů může společnost Telefónica maximalizovat hodnotu integrovaného řízení a i nadále nabízet nejlepší krátkodobé, střednědobé i dlouhodobé spojení růstu a návratnosti.Organizační změny, které dnes byly schváleny, spočívají hlavně ve vytvoření nového hlavního vedení pro koordinaci, rozvoj obchodu a synergie, jehož úkolem je vést společnost Telefónica kupředu jako jedinečnou a integrovanou společnost, a to s Juliem Linaresem, předsedou společnosti Telefónica de España v čele. Hlavní cíle této nově utvořené divize jsou: § Přenášet veškeré výhody plynoucí ze synergií v rámci Skupiny. § Řádně a konzistentně pokračovat v transformaci Skupiny, využívajíc v první řadě zákaznické i obchodní iniciativy, provozní dokonalost, novátorství a řízení talentů. § Předpokládané hospodářské výsledky Skupiny budou nastavovány proaktivně díky nabídce digitálních integrovaných komunikačních řešení, informací a zábavy ve všech obchodních segmentech.V kompetenci Julia Linarese budou následující oblasti: Strategie, tvorba rozpočtu a kontrola (Alfonso Alonso), Obchod (Adrián García Nevado), Infrastruktura a informační systémy (Vicente San Miguel), Nákup, včetně Nemovitostí, Logistiky a T-Gestiona (Alberto Horcajo) a Lidské zdroje (Óscar Maraver).Dále dojde k posílení jednotky Hlavních financí a korporátního rozvoje, kterou bude řídit Santiago Fernández Valbuena, jenž bude od nynějška kontrolovat oblast Hlavních financí a korporátního rozvoje (Ángel Vilá) a Dceřiných společností a přidružených společností (Luis Blasco), do níž patří společnosti TPI, Endemol, Atento, TSA, Telefé a jejich pobočky. Luis Lada, jenž doposud zastával funkci generálního manažera pro rozvoj, plánování a regulaci, se stal předsedou společnosti Telefóncia de España. Antonio Viana-Baptista zůstává u Telefónica Móviles a José María Álvarez Pallete u Telefónica Latinoamérica. Po dokončení akvizice společnosti O2, Peter Erskine, si v této divizi, do které bude patřit i ČESKÝ TELECOM a Telefónica Deutschland, udrží svoji pozici generálního ředitele. Všechny čtyři jednotky budou i nadále podřízené předsedovi společně s jednotkou Hlavní finance a korporátní rozvoj a nově vytvořeným hlavním vedením pro koordinaci, rozvoj obchodu a synergie. Právní služby (Juan Carlos Ros), Korporátní komunikace (Luis Abril), Interní Audit (Calixto Ríos) a Institucionální vztahy a nadace (Javier Nadal), které zahrnují Regulaci a úsek pro vnější vztahy, budou rovněž přímo podřízené předsedovi, stejně jako Hlavní sekretariát (Ramiro Sánchez de Lerín), jenž je zároveň tajemníkem představenstva. Také pozice generálního manažera pro rozvoj obchodu, Guillerma Fernándeze Vidala, bude pozměněna. Opustí místo v exekutivě a jako odborník bude hrát aktivní roli člena orgánů v různých obchodních liniích Skupiny, mimo jiné ve společnostech Telefónica de España, TPI a Telefónica Móviles.§ organizační strukturaJaime Smithgenerální ředitelČESKÝ TELECOM, a.s

Prosím tě můžeš mi prosím podrobněji popsat opravu té klapky abych nemusel rozebírat půl auta.Dík

Prosím Vás nemáte někdo zkušenosti s topením u Tipa 1,6.Koupil jsem nový termostat mám dobrou teplotu,hadice jsou všechny teplé až k výměníku ventil otevírá když stojím v teplé místnosti tak to topí ale jak vyjedu ven tak nic.Výměník pod palubkou je teplý.Nevím už co bych měl udělat aby mi to topilo.

prosim o dotaz zdali se da jezdit s hyundaiem accent 1.3 s jednou vadnou lambdasondou auto jede dobre emise jsou taky v poradku mam si akorat zmerit spotrebu jestli je dobra prosim o vasi zkusenosti dekuji Lada