Jak budovat START-UP a dostat ho na burzu

Autor: Ondřej Pilný

Nezáleží na tom, kolik knížek o byznysu přečtete, žádná z nich vás nedokáže zcela připravit na budování svojí firmy od píky. Od hledání toho správného investora až po dobu, kdy si zvyknete, že budete neustále v práci. Zeptali jsme se 10-ti zakladatelů start-upových firem, co se naučili za dobu budování svojí firmy.

Nepotřebujete ohromnou počáteční investici (Venture Capital), abyste vybudovali úspěšnou společnost

“Když jsme začínali, myslel jsem si, že úspěch je přímo úměrný k množství peněz, které od investorů získáme” říká Russell D’Souza, spoluzakladatel “SeatGeek”- vyhledávací systém pro vstupenky na místní akce. “Vždycky vidíte ohromující nadpisy o firmách, které získaly investici v řádech desítek milionů, a řeknete si, že určitě museli udělat něco správně. Naštěstí můj spoluzakladatel i já už si tohle nemyslíme. Uvědomili jsme si, že nepotřebujete spoustu peněz k vybudování velké společnosti. Získali jsme od investorů 4 miliony dolarů, v naší společnosti pracuje 30 lidí a i tak generujeme zisk. Čeká nás sice ještě dlouhá cesta, ale když bychom vybrali 5 krát tolik peněz, náš postup by to neurychlilo.“

Záleží hlavně na úsilí

Nikdo Vás nenaučí jak mít dostatečně velké úsilí. Říká J Sider, CEO a zakladatel „Bandpage“- aplikace, která pomáhá hudebníkům tvořit fanouškovské stránky. „Spousta investorů, se kterými jsem mluvil, říká, že raději investují do vášně a úsilí než do skvělého byznys plánu.  Můžeme vidět spoustu vzestupů a spoustu pádů každý den a pouze ti, s největší vytrvalostí dokáží věc dotáhnout do konce. Ti ostatní to vzdají příliš brzy.“

Organizace jsou přirozeně chaotické

„Každá společnost, velká i malá je prostě jeden velký chaos“ říká Neil Blumenthal spoluzakladatel a CEO firmy Warby Parker, která se zabývá designem a online prodejem butikových brýlí za dostupnou cenu. „Organizace nejsou z velké části nádherně uspořádané hierarchické schémata, o kterých čteme v knihách. Jsou to sítě lidských bytostí, které vytváří a mění procesy, jejich odpovědnosti se mění. Všichni lidé mají své dobré a špatné dny.“

Maličkosti dělají velký rozdíl

Matt Salzberg, CEO a zakladatel Blue Apron, firma pro donášku jídel, která vám dodá přesné množství ingrediencí, které potřebujete pro dané recepty. Sám byl překvapen, když zjistil, jak moc mohou maličkosti změnit. „Na našem webu jsme například změnili malou část textu, a snížili tím zátěž pro podporu zákazníků o 20 %“ V našich plnících centrech jsme trochu změnili plánování směny a zvýšili tím kapacitu o 50%.“

Hodiny, které pracujete, budou šílenější, než očekáváte

„Nikdo vám neřekne, kolik hodin budete pracovat. Chvíli to potrvá, než si zvyknete, že jste pořád v práci, zejména pokud jste si zvykli pracovat od 9 do 5“ říká Pat Phelan, zakladatel „Trustev“-firma pro verifikaci identity, která se snaží zabránit podvodům na internetu.

   Více zajímavostí a informací naleznete na NOVÝCH STRÁNKÁCH WWW.STOX.CZ